Si vous ne vivez pas sous un rocher depuis un an et demi, il y a de fortes chances que vous ayez entendu parler de l’ingénierie de plateforme. La dernière tendance du secteur promet de faire tout ce que DevOps a essayé de faire et a échoué, une fois de plus : alléger la charge de travail de vos développeurs, améliorer DevX, faire monter en flèche l’efficacité opérationnelle et transformer vos projets en rivières d’or.

En réalité, l’ingénierie de plateforme poursuit le processus entamé par DevOps. Avec l’ingénierie de plateforme, les dirigeants disposent d’un plan d’action pour construire des chaînes d’outils et des flux de travail qui permettent aux développeurs de tout niveau de compétence de disposer de capacités en libre-service. Il s’agit d’une solution complète qui améliore non seulement l’autonomie et la collaboration des développeurs, mais aussi la gestion des ressources et l’intégration de l’écosystème et des modules d’extension.

Vous comprenez pourquoi il s’agit d’une proposition extrêmement attrayante pour les services informatiques – et d’une entreprise très intimidante. Après tout, il faut près de 3 ans et 20 spécialistes dévoués pour commencer à obtenir des résultats tangibles. Et pourtant, Gartner prévoit que d’ici 2026, 80 % des services informatiques adopteront des équipes internes d’ingénierie des plateformes.

Il est évident que vous ne voulez pas être à la traîne, mais cela signifie-t-il que vous devez vous lancer dans la course dès maintenant ? Quand devriez-vous adopter l’ingénierie de plateforme ?

Examinons les facteurs qui font que votre organisation doit envisager sérieusement l’ingénierie de plateforme.

Quelle est l’urgence ?

2026 est plus proche que vous ne le pensez et l’industrie se prépare à protéger ses opérations contre les problèmes d’efficacité, de durabilité et de talents. Trois raisons principales expliquent pourquoi les organisations tournées vers l’avenir s’orientent vers une plateforme d’ingénierie interne aujourd’hui, et non demain.

• Conserver les meilleurs talents

Les grands talents – DevOps, ingénieurs logiciels et de plateforme, architectes de solutions – veulent innover et résoudre les problèmes avec des technologies de pointe, au lieu de perdre du temps à dépanner les systèmes existants. L’ingénierie de plateforme rationalise les tâches complexes et résume les rouages des outils de développement en une belle interface utilisateur conviviale. Les entreprises qui adoptent des stratégies d’ingénierie de plateforme ont tendance à attirer et à conserver les meilleurs talents. Si vous tardez à le faire, vous risquez de les perdre au profit de la concurrence.

• Efficacité maximale

Une plateforme d’ingénierie s’occupe du travail ennuyeux que personne ne veut faire et minimise l’erreur humaine dans les tâches qui peuvent être automatisées. Cela vous permet de vous débarrasser d’une dette technique inutile et d’aller de l’avant de manière plus légère, moins lourde et plus rapide, en donnant à votre équipe brillante les moyens de faire son meilleur travail. Nous aimons considérer la fusion entre votre personnel et l’ingénierie de plateforme comme un moteur de distorsion, aidant votre organisation à aller audacieusement là où aucun homme n’est allé auparavant.

• Économiser les ressources

La planète ne peut pas attendre ! Les technologies de l’information jouent un rôle considérable dans notre impact global sur l’environnement – n’avez-vous pas compris ? Les émissions de carbone liées à l’utilisation de l’informatique dématérialisée dans le monde dépasseront celles de l’aviation commerciale en 2023. Sans compter qu’il s’agit d’une ponction énorme sur les ressources de votre organisation. L’ingénierie de plateforme vous aide à garder un œil sur votre utilisation du cloud, en réduisant les ressources inutilisées et en évitant les dépassements de budget, le cas échéant. Cela signifie une charge plus légère sur Terre et des économies de coûts en prime !

Quand devriez-vous adopter l’ingénierie de plateforme ?

Réponse courte : cela dépend. Réponse longue : cela dépend de l’ampleur de vos projets.

Lorsque votre organisation ou votre projet atteint un certain niveau de complexité, il est inévitable qu’une plateforme dédiée soit nécessaire pour prendre en charge vos applications, services ou produits. Voici quelques facteurs à prendre en compte pour déterminer s’il est temps d’investir dans l’ingénierie des plateformes :

• Défis d’échelle :

Vous éprouvez des difficultés à faire évoluer vos applications ou vos services pour répondre à une demande croissante ? C’est peut-être le signe que vous avez besoin d’une plateforme capable de fournir l’infrastructure et les outils nécessaires pour soutenir l’évolutivité. Une plateforme d’ingénierie peut vous aider à passer à la vitesse supérieure lorsque vous en avez besoin.

• Tâches répétitives :

Voici ce qu’aucun développeur ou DevOps ne veut faire : résoudre de manière répétée les 3 mêmes problèmes ou implémenter les 3 mêmes fonctionnalités à travers plusieurs projets. C’est un énorme gaspillage non seulement de la créativité de votre équipe, mais aussi des ressources de votre organisation. Une plateforme peut aider à standardiser ces processus et à améliorer l’efficacité, en éliminant les tâches répétitives et les erreurs humaines.

• Diverses charges de travail :

Arrêtez de dupliquer les infrastructures ! Lorsque votre organisation dispose d’applications ayant des exigences différentes, la quantité d’environnements peut rapidement devenir désordonnée et ingérable. L’ingénierie de plateforme fournit une infrastructure commune et un ensemble d’outils qui peuvent être partagés entre les équipes, réduisant ainsi la duplication des efforts.

• Besoins de collaboration :

À mesure que votre équipe s’agrandit, vos projets et vos produits se multiplient, ce qui signifie qu’il existe un réel danger de cloisonnement (et nous détestons les cloisonnements avec passion) et un réel besoin de collaboration. Une plateforme – pensez aux référentiels partagés, au contrôle de version et aux revues de code – vous permettra de vous assurer que toutes vos applications fonctionnent sans problème et que vos équipes se retrouvent autour d’un travail bien fait ensemble.

• La maintenabilité et la stabilité :

Imaginez la situation : votre équipe DevOps est constamment en train d’éteindre des incendies et de lutter pour maintenir le système, tandis que vos clients déplorent les pannes incessantes de vos applications. Un cauchemar, n’est-ce pas ? Si c’est votre réalité, c ‘est le moment d’adopter une plateforme. L’ingénierie de plateforme peut contribuer à rationaliser les opérations, à automatiser les tâches et à améliorer la fiabilité générale.

• Optimisation des coûts :

Au fur et à mesure que vos projets prennent de l’ampleur, l’utilisation des ressources sur les différentes plates-formes en nuage augmente également. Sans surveillance, elle peut facilement devenir incontrôlable. La création d’une plateforme peut contribuer à optimiser les coûts en normalisant l’infrastructure, en améliorant l’utilisation des ressources et en permettant une meilleure allocation des ressources en fonction des schémas d’utilisation (tout en contribuant à sauver la planète !).

• Sécurité et conformité :

Respecter les normes de sécurité et de conformité est une tâche délicate, mais le pire, c’est qu’elle est sujette à des erreurs de la part des utilisateurs. Si vos applications doivent respecter des exigences spécifiques en matière de sécurité ou de conformité, une plateforme peut fournir les fonctions de sécurité et les contrôles nécessaires pour garantir que tous les verrous adéquats sont en place au sein de votre organisation.

• Croissance future :

En fin de compte, l’ingénierie des plates-formes consiste à assurer la pérennité de votre entreprise. Se débarrasser de l’infrastructure existante, industrialiser les déploiements manuels, ou toute croissance en termes d’utilisateurs, de données ou de fonctionnalités – une plateforme peut vous aider à évoluer.

• Stratégie ESG :

Si votre organisation est très attachée aux objectifs ESG mais a besoin de solutions technologiques capables d’évoluer avec elle, une plateforme vous aidera à réduire votre empreinte environnementale, à sécuriser vos données et à utiliser l’IA de manière responsable. N’oubliez pas que d’ici 2026, toutes les organisations opérant en Europe devront rendre compte de leur impact environnemental. Pourquoi attendre cette date si vous pouvez vous attaquer à l’ESG dès maintenant ?

Quelles sont les industries qui doivent mettre en œuvre l’ingénierie de plateforme en premier ?

Votre secteur d’activité peut être le facteur décisif dans l’adoption ou non d’une plateforme d’ingénierie interne. Les vétérans chevronnés, dotés d’infrastructures patrimoniales, comme les banques, les assurances, les soins de santé, la logistique et l’industrie manufacturière, pourraient être les premiers sur le carreau. Ces « anciens » sont en plein mode de survie, réorganisant leurs systèmes grâce à des stratégies de migration par étapes et à l’utilisation de solutions de cloud hybride. Pour ces secteurs, l’ingénierie des plateformes est avant tout une question de modernisation, un coup d’accélérateur qui leur permettra de rester en phase avec les exigences numériques croissantes. En tant que telle, une plateforme peut aider à mettre en œuvre des architectures microservices pour plus d’agilité et donner la priorité aux mesures de sécurité et de conformité.

À l’opposé, vous avez les jeunes pousses : le développement de logiciels et la FinTech. Ces personnes partent de zéro et construisent quelque chose de vraiment révolutionnaire. L’ingénierie de plateforme aide à construire des solutions cloud-natives avec des pratiques DevOps pour une itération rapide. La conteneurisation et les technologies sans serveur assureront l’évolutivité. Et, en intégrant l’IA/ML pour des perspectives améliorées et l’automatisation, vous pouvez maintenir un fort accent sur l’agilité et l’innovation.

Ne paniquez pas – faites confiance à votre instinct

Se lancer dans l’ingénierie de plateforme, c’est un peu comme construire Rome : cela demande du temps et de la patience. Si vous avez vu votre cas d’utilisation dans ce blog, il n’y a pas lieu de s’inquiéter. Grâce à la tendance actuelle et aux investissements dans le développement des meilleures pratiques et solutions, vous êtes sûr d’accélérer votre processus de livraison.

N’oubliez pas qu’il existe différents niveaux d’ingénierie de plateforme pour répondre à vos besoins spécifiques. Que vous commenciez par un simple portail en libre-service ou que vous alliez plus loin dans l’écosystème, il existe une solution adaptée à vos besoins. Pour en savoir plus, consultez notre eBook sur ce sujet.

Et si vous pensez que le moment est venu, visitez le site suivant Pourquoi maintenant et pas demain ? | Adoptez l’ingénierie des plates-formes